En el marco de “Expo Pioneros en Vivo”, el presidente de Bancop, Michael Harder, analizó el presente y las perspectivas del negocio agropecuario paraguayo, haciendo especial foco en el potencial ganadero del Chaco, el impacto de la Ruta Bioceánica, las inversiones privadas, el tipo de cambio y la morosidad en el sistema financiero.

Harder destacó que el Chaco atraviesa un momento de fuerte expansión y aseguró que la infraestructura será determinante para consolidar el crecimiento productivo y económico de la región. “Estamos en un eje estratégico entre Loma Plata, Filadelfia y Neuland. El potencial que ya tiene esta zona y lo que va a tener es inmenso”, afirmó.

El Presidente de Bancop sostuvo que la ganadería paraguaya todavía tiene un enorme margen de crecimiento, especialmente en la producción de terneros y en los sistemas de engorde. “Siempre divido la ganadería en tres sectores. Desde Benjamín Aceval hasta Pozo Colorado veo un potencial demasiado grande para crecer, duplicar o triplicar la producción de terneros sin tocar el medio ambiente”, expresó.

En esa línea, agregó que desde Pozo Colorado hacia el Chaco Central y el Norte existen condiciones excepcionales para avanzar en sistemas de recría y terminación. “Son zonas espectaculares para engorde de terneros. El potencial para duplicar el hato ganadero es enorme”, remarcó.

Harder señaló que el contexto actual de precios genera condiciones favorables para seguir invirtiendo en el sector pecuario. “Los precios que hoy estamos viviendo con la ganadería son demasiado buenos. Un novillo grande ya está pasando por lejos los mil dólares por unidad y hace algunos años alcanzar US$ 700 u US$ 800 era enorme”, recordó.

El directivo consideró que el crecimiento agropecuario también está generando empleo y atracción de inversiones hacia el Chaco. “Hay mucha gente del Oriental que viene porque hay trabajo seguro. Hay muy poco desempleo en esta zona y además viene gente que realmente quiere producir”, indicó.

No obstante, advirtió que el desarrollo deberá estar acompañado de seguridad jurídica y reglas claras para sostener el flujo de capitales privados. “El desafío grande va a ser público y privado. La seguridad de las personas, de las inversiones y la seguridad jurídica tienen que acompañar las inversiones que vienen”, señaló.

Durante la entrevista, Harder cuestionó además las diferencias en el cobro de patentes comerciales entre municipios chaqueños y advirtió que este tipo de situaciones puede afectar la llegada de capitales. “Conozco un inversor importante que me dijo que si pierde esa batalla judicial sobre la patente comercial, vende toda su inversión y vuelve a su país”, afirmó.

El Presidente de Bancop sostuvo que el sistema debe garantizar igualdad de condiciones para todos los actores. “Si desde el inicio las reglas fueran iguales para todos, perfecto. Pero no puede ser que una empresa pague patente comercial y otra al lado no pague porque es persona física. Ahí algo no está bien hecho”, cuestionó.

En cuanto al negocio financiero, Harder recordó que cerca del 50% de la cartera del banco está vinculada al agro, principalmente agricultura y ganadería. “Todos los bancos tenemos riesgos inherentes al clima, a los precios y también al tipo de cambio”, explicó.

Respecto a la caída del dólar y su impacto sobre el productor, reconoció que la situación generó preocupación y consultas vinculadas a refinanciaciones. “Como productor ganadero viví en carne propia esta situación. Hay clientes que pidieron refinanciaciones y todavía va a haber algunos casos más”, indicó.

Sin embargo, consideró que el escenario fue parcialmente compensado por la valorización de la ganadería en moneda local. “Los que estaban en ganadería tampoco vieron caer tanto el valor en guaraníes. De alguna manera estaban compensando la pérdida cambiaria”, afirmó.

Harder recomendó además mantener equilibrio entre activos y pasivos en dólares para reducir la exposición financiera. “Las empresas y las personas que trabajan en dólares deben cuidar que sus activos y pasivos estén más o menos equilibrados para que no les afecte tanto”, señaló.

El titular de Bancop explicó que el sistema financiero opera permanentemente bajo esquemas de riesgo y administración prudente del dinero. “Nosotros trabajamos con un sistema 90-10. El 10% es de los accionistas y el 90% es dinero del público. Somos administradores del dinero de otras personas y tenemos que cuidar al máximo la morosidad”, manifestó.

Finalmente, destacó que el crecimiento del agro paraguayo dependerá cada vez más de la eficiencia y de una visión empresarial de largo plazo. “La ganadería ya no puede manejarse solamente como hobby. Es cada vez más una actividad empresarial y cuando hay ganancias hay que reinvertir y mantener las estancias”, concluyó.